每天都有成千上万的移动应用程序投放市场。企业需要谨慎选择开发方式。在软件开发过程的方法论中，有两种关键策略，敏捷应用程序开发和瀑布式应用程序开发。 我们将在下面对它们进行讨论，试图帮助你的团队找到最合适的方法。
瀑布式VS敏捷
所有移动应用程序开发方法论都涵盖了构建应用程序的基本步骤。 尽管每个平台和公司对这些领域的解析都可能有所不同，但这是我们进行应用开发的七个步骤的基本流程：
概念 – 确定应用程序的功能范围、受众和基本价值。 此阶段应分解出，每个阶段我们需要关注的重点有哪些。
启动 – 应用程序进入实质启动阶段，组件一直项目团队，明确不同阶段的目标和交付成果。
分析 – 也称为可行性分析，在此步骤中，您和您的团队将验证并确定在初始准备期间提出的目标和可交付成果是否可行。
设计 – 应用程序的骨架和结构通过思维导图、产品原型等素材体现，使应用程序的总体设计得到最终确认，这一过程通常需要多轮修订才可完成。
开发 – 通过编码将应用程序开发实现，这其中涉及到前后端各种框架、页面的开发工作。
测试 – 尽管在上述步骤中同步进行测试和质量把控是项目良性进展的关键，但在前后端全部开发完成后，进行最后一轮测试依旧是必不可少的，而这个过程还需要设计师、开发工程师等多种角色参与。
部署 – 为了让应用能够被广泛使用，面向用户提供测试版本，在封闭的测试环境进行部署上线。
在本文中，我们将讨论两种不同类型的开发方法（敏捷与瀑布式）如何提升这些步骤的效率。
瀑布过程模型遵循更传统的策略。 它以不同的时间顺序处理上面列出的每个步骤。 举例来说，应用程式的前端开发必须先完成页面设计和布局，然后再进行构建。 同样，在开始测试之前，应用程序的开发已基本完全完成。
以清晰可见的形式展示瀑布与敏捷的关系
什么是敏捷方法？
敏捷方法论的演进是为了解决传统的瀑布式开发过程中的一些缺点。“敏捷”一词实际上很好地描述了该模型的理念。移动应用程序开发的敏捷方法采用了不同的策略来优化开发步骤。
敏捷的应用程序开发使团队能够同时在每个领域中设定和追求递增的目标，而不是先完成一个步骤再进行下一步。
开发过程中的增量效果通常是通过冲刺来实现的。 在冲刺阶段中，团队成员被赋予一个清晰、可实现的目标和一个明确的完成期限（通常约一周）。这种方法具有一些关键的优势。
敏捷开发流程旨在实现的核心原则：
一种更有机，适应性强和更具成本效益的移动应用程序开发方法：团队可以在过程的任何步骤中转移并适应困难，即使在测试或部署等后续步骤中也是如此。
保持组织的灵活性：灵活性和组织通常是对立的。 有组织的计划通常难以适应，而非常灵活的计划通常会拖延甚至大幅延期。冲刺阶段，敏捷使开发人员可以通过转移目标来进行调整，同时保持在最后期限完成任务。
移动应用开发中的敏捷与瀑布
让我们一起来比较一下，敏捷和瀑布式移动应用程序开发的不通电。我们将更详细地讨论每种方法的核心结构。
敏捷应用开发流程
通过敏捷方法，您的项目开发团队将在短时间内开发应用程序，同时应用上面列出和说明的每个应用程序设计步骤。在提出应用调整后，他们不仅会着手进行启动，而且还会进行分析，设计，测试等等。
如果在移动应用程序的开发过程中发现了基本的开发问题或设计缺陷，那么您的团队可能不得不做出艰难的选择，并采用新的设计元素。但是，采用敏捷方法，这样的枢纽或调整不会被视为挫折或错误。 它只是被视为设计过程中的常规部分。
而且，由于敏捷开发过程并行处理诸多开发步骤，因此对应用程序的开发、构建和部署进行优化调整更具成本效益。再次过程中，项目团队将不需进行测试，直到将全部建设预算投入到应用程序的功能完善的准最终迭代中，您的团队便会不断测试较小的增量迭代，并在进行过程中修订和改进 。
最后，这种敏捷的开发过程通常会导致应用程序具有更好的体验，更少的BUG以及更高的可用性。
瀑布式App开发流程
与敏捷过程相比，瀑布模型有点笨拙。但是，如果您的团队经验丰富，并且您确切知道公司与客户的目标，则该过程仍然可以证明是有效且可行的。
那么，瀑布方法到底如何工作？ 与敏捷方法一样，传统的瀑布模型也需要应用程序开发的七个基本步骤（如上所列和所示）。 但是，与敏捷方法不同，敏捷方法并行开展多个步骤，而瀑布方法则依次进行每个步骤。 这意味着，在项目启动前，移动应用程序已进行了全面的规划。而且，在测试开始之前，您的应用程序已完全构建。
尽管这种开发模式效率并不出众，但易于管理，且对于不追求细节的开发团队更简单，不过此过程也存在一些潜在风险。
首先，当您采用瀑布式的流程开发时，在采用新功能或修复基本错误时调整您的应用程序会增加成本和时间。
在瀑布式方法中，如果达到测试阶段并发现了重要的BUG，则可能必须废弃花费数千美元和数百小时才能创建的代码或页面。
更糟糕的是，由于沉没的成本偏差，您和团队可能决定保留次要的功能，即使它不能很好地通过测试，因为您已经在其设计和开发上投入了更多人力。
同样，瀑布式开发过程可能会诱使项目团队在以后的开发阶段中采取捷径，即使这些阶段可以说是最重要的。如果应用发布有一个明确、不可调整的日期，并且在开发过程的早期就遇到了意外的问题需要折返，那么项目团队可能会被迫在构建的后期阶段偷工减料，或者跳过关键的测试或部署工作。
最后，我们认为瀑布模型更有可能导致无法预料和计划外的项目延迟。由于瀑布几乎没有灵活性，因此项目团队可能被迫进行代价高昂的更改。这意味着最终产品可能无法满足用户的期望。
为什么应该选择敏捷方法进行移动应用开发
敏捷开发的迭代方法导致移动应用程序具有更好的设计，更好的代码和更好的ROI。为什么？因为与瀑布模型相比，敏捷模型不仅仅承认开发过程中会发生错误和缺陷，而且还期望它们。而且，通过并行开发、设计和测试，它使项目团队可以在出现这些潜在挫折时进行诊断，解决问题。
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