你好，我是陌十八
分享读书，成长，思维，创业干货
这是我读完的第16本书
这是一本打造个人IP的干货书
也是一本互联网思维的终身成长书
IP说到底是做自己
做有影响力的自己
做独一无二的自己
做对别人有价值的自己
最近读了一本书，整整花四个小时，一口气读完，而且跟作者写了一封信，也得到了诚恳回复。
如果你也听过个人IP，你也想打造个人IP，或者你在打造个人IP的路上，这本书你千万别错过，一定要把它拿来完全读懂，读透，读烂。
若能做到这样，市场上几万甚至几十万的个人IP课你就不用买了。
这本书的名字叫《1000个铁杆粉丝》，作者是伍越歌，当他把这本书写出来之后，很多读者留言，这才是一本真正教你打造个人IP的书，说出了大实话，也写出了个人IP真正的底层逻辑。
在书中，他讲到了个人IP的两个核心支柱，人品和产品，人品是你的道德修养和态度，产品是你的核心武器，这两个，一个内核，一个外核，缺一不可。
他创造了4度铁粉模型，这4度分别是辨识度，专业度，连接度和价值度。
如果你能够把这4度吃透，并照着做，那么你的个人IP之路相当完美。
1
辨识度
我们为什么做自媒体？为什么要在上面发文章？发视频？就是借助互联网，让自己被公众看到并记住，这个就是辨识度。
个人IP首先就是要被大家认识，你要借助一个出圈的杠杆，杠杆在当下，只要是做自媒体的都知道，这么多平台，找出适合你自己的。
同时，你是独一无二的，你跟别人不一样，从你的作品里面，大家会找出你区别于他人的特质。
不少人在做个人IP的时候找不准定位，不知道自己从哪个地方发力。
作者在书中锚定了三个点，热爱，擅长，需求。如果你能让这三个点有共同的交集，那是最幸运的，你的热爱，擅长和需求能够三合一。
如果没有那么幸运，要么热爱 需求，要么擅长 需求，也就是说你的IP之路在市场上一定要有需求，而不是完全情怀式。
怎么找到自己的热爱？梁宁老师有一段话可以给大家参考:
上天安排了一个人的命运，或者说给一个人使命，其实是给他一个爱好，一种真实的喜欢，一种叫作“瘾”的东西。
我们要找的，就是这个东西。一旦找到这个东西，大概率你会闪闪发光，而这个东西，只有你自己最清楚。
怎么才知道自己在某一领域擅长？
列出这么多年，你做的时间最长的事情，或者最熟悉的，然后分析在这些事情里，能让你感觉到比较有成就感的事，它体现了你哪些方面的能力？这些能力是你未来还愿意精进的吗？市场需求怎么样？
其实个人IP之路这一步很重要，但是也不是说想不明白就不能开始，其实很多的热爱，一开始并没有想过会怎么样，反而无意而为之，最后趟出了一条独一无二的价值之路。
借助互联网的平台，你要让自己发声，让你的形象在公众面前有一个明显的特征，大家看到你的文章或视频，看到你说的话，或者是你的标签，马上就会想到，哦，原来是他。
这也是我们获得铁粉的基础，你首先要别人认识你，记住你是谁。
这才是我们做自媒体的初衷，不是为了追求爆款而爆款，追热点而热点，你要明白而且坚定自己正在做的事。
2
专业度
一个人真正被记住，是你的作品，这是粉丝认可你的前提。
比如我们记住余华是因为他的作品《活着》，记住莫言是因为《丰乳肥臀》等等。
一个有实力的个人IP，能够持续产出高价值的内容，让粉丝觉得关注你，跟随你有利可图，能够解决他的问题，要么解惑，要么解忧。
这里就要讲到持续输出的能力，对每一个个人IP来说，你必须在公众面前不厌其烦的介绍你是谁？你会做什么？你有什么不同？你可以帮助用户解决什么问题？持续讲你的故事。
太多人在这条路上中断，要么是找不到动力继续坚持下去，要么是本身没有持续输出的内容。
做个人IP就是经营自己的个人品牌，既然是经营，它是我们一生的过程，不是两天打鱼三天晒网。
一名优秀的内容创作者，一定要学会自己创造成就感，而不是等着别人送来鲜花和掌声。
同时，你需要广泛的输入，建立自己的素材库，通过知识整合出你自己独特的观点和见解。
做内容有一个631法则，60%展示你的专业叫秀肌肉，30%展示你的温度，你是一个真实可信赖，跟大家一样，并不是100%完美的人，10%撩产品，不要为了卖产品而卖产品，你要做的就是好好经营自己，让产品不销而销。
在做内容的过程中，一定要把眼光放长远，你要耐得住寂寞，要慢下来不断积累，你的代表作是你的招牌，不仅要好，更是助力你未来IP之路的根基。
你所有的发声虽然是输出自己的观点，但却是代表一部分用户，你要带着敬畏之心，客观公正，而不是上演自己情绪的独角戏。
3
连接度
打造个人IP，就是为了寻找一批认可你价值观，能够长期跟随你，跟你同频共振的铁杆粉丝。
如果说你的专业化产品，交付是基本的条件，那么跟粉丝之间的交心就是杀手锏，是让粉丝持续信赖的基础。
如何做到更好的连接度？书中讲了如何运用社群，如何做标杆案例，如何开启弱关系，如何讲好你的个人故事等等，说到底这一块也属于人品的范畴。
虽然讲的是1000个铁杆粉丝的底层逻辑，其实这就是打造个人品牌的底层逻辑。
铁粉的定义一定是给你付过费，而且付费之后也拿到了结果，同时跟你交过心的。
铁粉的本质在于帮助你脱离尾部，逐步向相关领域的头部发展，尽管这点铁粉感觉寡不敌众，不足以跟那些拥有庞大粉丝量的人比，但有时候他们发挥的威力却可以以一抵百。
所以你要珍惜你的铁粉，要不断给他们提供更高价值的内容，不要应付忽悠，让他们觉得跟着你不断有惊喜，赚大了，最重要的是能解决他们当下的需求和问题。
所以沉淀铁粉的过程，也是一个筛选的过程，筛选出能力相当，有共同意愿，你们之间有高度信任，能够同频共振的一群伙伴，然后一起陪伴前行。
社群目前是一种成本相对较低，但是可以很好链接铁粉的方式，所以如何运营社群在连接度里面也是重中之重。
说到底，做个人IP就是经营人与人之间的关系，你要让你的粉丝在入群的时候有仪式感，让他感受到，进了群就好像回了家一样。
即使回来的晚一点，其他等待的家人都会热情相迎，而不会留下一个人的孤单，这份温暖很多时候就是让别人感动，愿意坚持留下来的意义。
你有没有发现，在关键时刻能够帮到你的，并不是最熟悉的人？甚至是你根本想不到的来自远方的他？
在个人IP之路，能够托起你的基本都是弱关系，如何让自己配得上这份弱关系？
做自己的贵人，才能遇见贵人:
你要做一个乐观的人，乐于分享，不断精进。
做一个对他人有用的人，一个先爱自己后爱他人的人，只有自己爱不完，才有多余的爱分给别人，否则，你给别人的爱也会匮乏。
4
连接度
你的个人IP到底有多少价值，取决于你的粉丝怎样奖赏你。
做个人IP其实就是变成更好的自己，在变好的路上，你不断引领别人，给别人解决问题，提供情绪价值，让别人看到希望。
你的粉丝会为你的付出买单，所以变现就成了顺其自然。
为什么那些拥有很大粉丝量的，他们会去带货？因为粉丝喜欢他们，从而喜欢他们卖的任何产品。
在这个迷茫，焦虑，甚至有点无所适从的世界，人们只会找他喜欢的，对他有价值的学习和跟随。
当他看到你在这条路上长期坚持，变成了他喜欢的样子，他也想跟着你学，他不求变成你的样子，只想通过你的引领，变成他心中期望的自己。
所以个人IP如何变现，如何获利，如何定价，如何去设置你的产品体系，其实也是水到渠成。
这就是咱们前面讲到最终的点——需求，在跟粉丝链接的过程中，你对他们越来越了解，你知道他们想要的是什么？你会根据他们的需要去设置你的产品。
在设置产品的过程中，有一个体系:
引流产品，这是你获取粉丝和让他们信任你的基础。
其实也是一个试水的过程，你要让他们看到你的能力和专业度，他们也会从产品里看到你有多高的水平。
所以不要认为是引流产品就草草了事，或者说应付你的粉丝，好像给他们下套，大家都不是傻瓜，很多个人IP在引流这一步就已经把自己作完了。
相反，你要在引流产品提供绝对超值的内容，你要对得起关注你的粉丝。
接着是利润产品，说白了，引流产品就是不赚钱，就像我们传统意义上引流到你的流量池，有进一步深入了解你的机会。
这个利润产品虽然是让你赚钱，但也一定要跟引流产品强相关，不能一个是关于个人成长的知识付费产品，一个是实物产品。
这是自断IP之路，粉丝也会跑路。
个人IP虽然不限于一个类目走到黑，但是这些领域尽量相关联，它是大家记住你的标签，也是区分你跟他人的不同。
像现在大火的东方甄选带农产品和书，樊登是做读书的，如果他们全切换了其他的，比如说东方甄选去卖衣服，樊登去卖电器，那就有点让粉丝不适应了。
垂直还体现了你的专业度，说明你在这些领域一直深耕，你让粉丝感觉靠谱，放心。
跟引流产品比，你的利润产品一定要更新在50%以上，惊喜一定要让对方有哇塞的感觉，赚到了，太重磅，太超值。
最后是高价值产品，这个产品不追求量，但能代表你的形象，拔高你的势能，让大家一看到你，就觉得你很牛，是可以做成事的人。
高价值产品是你在行业出圈的杠杆，你会借着这个力量成为头部，从而吸引更多高能量的人群。
你们之间会互相借势，连接到更多的资源，你会拥有标杆性的案例，这种案例给你带来的影响力是你难以想象的。
个人IP走到这一步算比较成功的了，但是没有完结。
咱们说过个人IP是成就最好的自己，道阻且长。
走的越高，你越要珍惜自己在公众面前的一点一滴形象。
它是你身上的每一根羽毛，你只能让它变得越来越美，而不能渐渐被别人拔光。
个人IP是长期主义，所有那些让你短期投机暴富，除非你有足够的实力承接，否则只能是昙花一现。
你要抵得住来自四面八方的各种诱惑，知道哪些可为哪些不可为。
粉丝越多越如履薄冰，你今天所获得的一切，都是站在粉丝的肩膀上，让自己站得更高，看得更远。
如果有一天你懈怠了粉丝，那么跌下来就会很惨。
所以回到咱们开始，个人IP支柱就是人品和产品，先做人，后做事，生而为人，这是我们的责任和使命。
祝你的IP之路越来越有魅力。
#头条创作挑战赛#
本文来自投稿，不代表展天博客立场，如若转载，请注明出处：https://www.me900.com/155681.html
