项目计划书模板(通用商业计划书模板)

好的商业计划书并不需要花哨地设计,和复杂地表达。而在于需要一个完整的结构,通过循序渐进推导的逻辑,让每个环节都清晰有力地表达,建立投资人对项目的信心。

P1、首页:

项目标题,一句话讲清楚项目和公司带来的价值。

P2、市场痛点:

目前市场中存在一个什么空白点,或者存在一个什么问题,以及这个问题有多严重。

P3、市场规模:

清晰界定项目的目标市场和赛道,以及清晰理解市场规模和未来发展。

P4、项目简介:

项目的解决方案,或者什么样的产品,能够解决这个市场的痛点和问题。

P5-6、商业模式:

核心表达3个问题:产品是什么(产品模式和功能)?如何赚钱(盈利模式)? 如何营销?(运营模式)

P7、竞争分析:

项目的竞争对手有哪些。项目的核心竞争力有哪些,哪些地方比竞争对手做得好。

P8、成果数据:

项目目前取得哪些成果,比如收入,用户反馈,媒体报道,产品进展,覆盖区域等。

P9、团队情况:

介绍一下自己的团队,团队成员的优秀之处,以及自己做过什么和经历。

P10、融资规划:

项目融资多少钱,出让多少比例,以及这些钱打算怎么花,财务回报预测等。

微信:10801787 公众号:zhantianss(长按复制)

本文链接:https://www.me900.com/20061.html