赚钱、成功之路也是可以粘贴复制的，
适用于每一个想成功的生意人。人物经历1964年，布朗与商业伙伴出资200万美元收购了肯德基。
1965年，他成为肯德基首席执行官，公司进入快速发展期。
1969年，肯德基成功上市。
1971年，布朗卖掉了肯德基的股份，售价高达2.84亿美元。
1978年，布朗联合商业伙伴通过股权置换，入主NBA波士顿凯尔特人队。
1979年，布朗成功当选肯塔基州州长。
2009年，哈佛商学院将布朗评为20世纪**顶尖商业领袖之一，与迪士尼创始人沃尔特·迪士尼以及微软创始人比尔·盖茨等商业巨头比肩。
肯德基爷爷肯德基国内发展史1987年，肯德基进入中国，在北京前门开设了中国第一家西式快餐连锁餐厅。
2000年8月1日，第一家“不从零开始”的肯德基中国地区特许经营加盟店在常州溧阳市正式授权转交。
2000年5月31日，中国肯德基网站正式开通。
2002年9月3日，中国首家肯德基“汽车穿梭餐厅”在北京开业。
2002年9月12日，中国第700家肯德基餐厅在深圳开业。
2004年1月16日中国肯德基第1000家餐厅在北京开业。
2004年12月13日，中国肯德基第1200家餐厅在海南三亚开业。
2005年10月11日，中国肯德基第1500家餐厅在上海开业。
2007年11月8日，中国肯德基第2000家餐厅在成都开业，同步启动“中国肯德基餐饮健康基金”。
2008年，中国肯德基在上海首推24小时营业餐厅。
2009年6月16日，中国肯德基第2600家餐厅落户郑州。
2010年6月1日，中国肯德基第3000家餐厅在上海开业，同步启用全新品牌口号。
为什么肯德基在中国很受欢迎1.环境：总是位于繁荣的地区，因此可以确保客户流量。内部装饰非常明亮干净。大约10年前，很少有餐厅有这种装饰。有些人想在肯德基见面，逛商场累了去里面歇歇脚就算不消费也不会有人打扰。还可以向服务员索要免费的热开水。
2.广告名人效应：聘请多名高人气明星代言，鹿晗、TFBOYS、薛之谦、李宇春等等，他们都是自带流量的大明星，所以肯德基在很大程度上对新客户具有吸引力。
3.口味/口感佳：肯德基在进入中国市场后，根据中国人的饮食习惯进行了一系列的改良。改良后的产品很符合中国人的口味。
4.新产品更新快：忠实的顾客可能会发现肯德基的新品，一个非常明显的特征是：不放过任何热点食材和热门节日。只跟得上热点当然不够，肯德基还善于制造热点。
5.外卖服务：肯德基餐厅都提供专属的外卖服务。这很方便，因为您可以在家或是公司用餐后扔掉所有东西。
6.用餐气氛：在肯德基买东西，即使您已经吃完了，服务员或工作人员也不会要求人们离开。有时候，当有很多人时，人们只是坐在那里，什么也没买来等待别人。
7.转型成功：在最初进入中国时期它是定位于轻奢餐厅，之后在中国高速发展时期，能顺应时代变革，成功转型为现代年轻人的时尚快餐饮食场所。
人气满满肯德基的成功对我国现代餐饮行业的启示：1.要高度重视促进餐饮业发展的重要性 ：餐饮业在扩大内需、增加就业、促进国民经济发展、以及满足人民生活和繁荣市场等方面的拉动作用正在逐年加大。目前，中国餐饮业已经形成了一支约1800万人的从业队伍，餐饮业的农副产品和工业品年消耗量已分别超出2500亿元和3000亿元，产业互动作用和产业链效益日益增强。
2.持续推进现代化：从肯德基的经验看，现代化是促进餐饮业发展的根本。应当从加快餐饮业的体制创新和结构调整入手，全面推进餐饮业现代化。用现代技术和经营理念改造传统餐饮业，营造良好的餐饮发展环境，坚持“请进来，走出去”的方针和本土化经营战略，积极参与国际合作和竞争，在竞争中进一步发展壮大。
3.加强餐饮食品安全和卫生工作：从肯德基在保障食品安全卫生方面的实践证明，餐饮企业应在各个关键点上对餐饮业食品质量与安全卫生进行全方位的控制。有关方面应当考虑建立区域性餐饮食品原材料采购网络服务平台，控制假冒伪劣产品的流入，保障食品质量，实现集中采购、统一配送，降低运行成本。
4.发展连锁经营需要配套体系的支持：肯德基在中国的成功扩张充分证明，连锁的本质就是实现餐饮经营活动的标准化（店名、店貌、食品、服务）、专业化（采购、配送、销售、管理等职能分离）、统一化（原料采购、物流配送、宣传广告、员工培训）和单纯化（各岗位、各环节的简单与规范，减少经验因素的影响）。
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