经过系统性的编制之后，“2023中国涂料头部品牌榜·艺术涂料TOP20”正式发布。
该榜单是根据某个艺术涂料品牌或同属一个企业的多个艺术涂料品牌组合在评选的上一年度所取得的销售额（估算值）进行排名的榜单。对于后者，我们仅在榜单中以其最核心的品牌作为代表。比如：嘉宝莉艺术漆包含珐蓝邸，巴德士艺术漆包含novacolor，易涂得包含芭托莉，等等。
作为近年来活跃度极高的涂料品类，业界对于艺术涂料的关注度与日俱增。如同我们在榜单前瞻中所说，与上一年（2022年）相比，艺术涂料领域出现了“转折点”：
像嘉宝莉、三棵树、立邦、巴德士、美涂士这样的综合型涂料企业在艺术涂料这个领域都加大了布局力度，并取得了较大幅度的增长；在此背景下，相比去年榜单增加两个过亿的艺术涂料品牌，分别是立邦-米兰诺和巴德士艺术漆；同时综合型艺术涂料品牌的起势在一定程度上稀释了专业型艺术涂料品牌的市场份额，部分上年度仍能上榜的品牌被“挤了下来”。
1.综合型企业艺术涂料品牌占“半壁江山”
纵观该榜单的前十名，专业型艺术涂料品牌和综合型企业艺术涂料品牌各占5个，也即两类各占“半壁江山”——
嘉宝莉、三棵树、立邦、巴德士、美涂士作为综合型涂料企业的标杆，这5家的艺术涂料销售额加起来达7.75亿，在前十名的占比高达45.62%。这也意味着德国菲玛、卡百利、荷兰蔻帝、威罗和瓦科这5家专业型艺术涂料企业的销售额合计仍略微领先。
可以预见的是，随着艺术涂料这个细分赛道竞争越来越激烈，这个平衡也会不断地发生变化。
值得注意的是，综合型企业对艺术涂料的划分有着严格的指标，甚至和大众理解的有略微差别。例如倍受瞩目的立邦魔术漆，业内更倾向于将它归为艺术涂料这个领域，但我们在调查后发现，立邦内部尚未做出明确的界定，在本次榜单中我们依然只衡量其米兰诺品牌的销售额。
据了解，如果加上魔术漆，立邦中国在艺术漆的销售额将达到2.5亿左右。
2.艺术涂料局限性和小众性或被打破
过去常说艺术涂料有一定局限性和小众性，随着大品牌的加入，这个惯性在逐渐被击破。大企业在发展艺术涂料有以下几个优势：
1.品牌知名度决定了大企业进入新的赛道更加容易，至少能省一些前期的宣发用的精力以及资金投入，更重要的是有消费群体基础，消费者的普遍接受程度更高。
2.大企业的全自动化生产模式从体量上就具竞争力，进一步带动整个行业的生产效率。无论是研发实力、生产技术都保证了至少在产品层面无论是量还是质都具有“攻击性”。
3.大企业有条件集中培训、输出专业性人才。艺术涂料的重点在施工，培养一名专业的涂装师傅往往需要十年的时间。而大企业专业的培训不仅可以缩短这个培训周期，“一对多”的教学模式也能大大增加学习及传播效率。
明白了大企业在艺术涂料的竞争优势后，专业型的企业会被打的毫无招架能力吗？也不见得。我们同样也总结了专业型企业的竞争优势：
1.在行业沉淀得久，且专攻一个领域，拥有丰富的经验。通常走专业化道路的企业在特定领域产品丰富，玩的花样也多，产品甚至更新了好几代，在施工、设计方面已经形成了别树一帜的风格。品质与美观程度是肉眼可见的，单从“第一眼缘”看，会更加讨喜。
2.打法灵活。与传统的品牌宣传不同，专业型艺术涂料品牌是靠人的活力和动力，一边紧锣密鼓的在线下做动销活动，顺便支持鼓励经销商开店，经销商队伍的壮大，使得菲玛在中国市场爆发式增长，且立于领先的地位。
3.后劲十足。专业型企业有更多的经力去专研产品以及施工技法，综合性大企业需要多方统筹会受到一些阻碍，这一方面，专业型企业更占据优势。且专业型的企业增长空间与进步的潜能也是无法预估的变量。
3.艺术涂料市场硝烟弥漫，催生更多的可能
对比去年的榜单，今年的榜单充斥着强烈的“火药味”，原本艺术涂料是专业型企业的领地，现在局势发生了翻天覆地的转变。
这场硝烟弥漫的战争不仅体现在涂料市场上，更充斥着广大消费者的视野。巴德士艺术漆、嘉宝莉、美涂士、德国菲玛的广告已经遍布全国重要的交通枢纽，机场、高铁站处处可见；卡百利、荷兰蔻帝等也冠名高铁列车，“飞驰”大江南北。
同样类型的“战争”还在三四五六线小城市上演，超大屏的公路广告、墙面广告、乃至横幅……只有你想不到，没有这些品牌投放不了的地方。
随着竞争加剧，在这个赛道的涂料企业会不会越来越少？会不会越向头部企业集中？会不会有“第三方”力量改变这样的格局？还有待观察。
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