【1】
靠两根金条起家，如今资产2万亿！
中国四大财团之一的华润，到底有多牛？
做啤酒，华润雪花，一年销售300亿，稳坐国产啤酒一哥；瓶装水，华润怡宝，30多年，卖出1000亿瓶，市场份额仅次于农夫山泉；做医药，三九药业，从账面只剩400块，做到今天市值450亿。
做基建，天上，投资中国空间站；海上，参建港珠澳跨海大桥。陆上，北京大兴机场、京新高速公路、复兴号超级高铁……到处都有华润的身影！
五丰大米、东阿阿胶、太平洋咖啡、江中健胃消食片，还有万象城、华润万家、华润电力、华润燃气……这些我们熟知的品牌，也全都隶属于华润！
华润旗下，实体企业近2000家，员工近40万，比腾讯阿里加起来还多！2021年，华润年营收7700亿，净利润600亿，总资产超过2万亿。世界500强，位列第70位！
你以为华润就只会赚钱？那你就太小看它了！
贵州茅台、青岛啤酒、南阳烟草、中华铅笔、飞鸽自行车……动荡年代，华润是它们的实际持有者；容声冰箱、佛山照明、小天鹅洗衣机，还有美的、康佳、长虹、格兰仕……改革开放初期，华润是它们的孵化者。
著名的广交会，还有“三来一补”贸易模式，华润都是开创者！
华润的历史，最早可以追溯到1938年，成立于香港的“联和行”商号。
靠着2根金条起家，联和行一边经营杂货，一边向前线输送了大量宝贵物资。
1948年，联和行正式更名为华润。新中国成立后，饱经风雨的华润，又发挥出更加巨大的能量……
【2】
这群华润员工，快把整个香港和东南亚都买空了！
1950年12月，**突然下令：
凡是出口中国的许可证，一律作废；凡是运往中国的货物，一律扣下；大陆存在**银行的钱款，一律冻结！
这时候，总部设在香港的华润，成了我国连接世界的重要渠道。
华润员工，先是在香港采购新闻纸、自行车和药品，买空了整个香港；接着，他们又跑到东南亚，采购橡胶、轮胎和化工原料，把东南亚也买空了；为了采购盘尼西林，华润员工还买遍了世界各大药厂！
为内地采购物资的同时，华润自己也付出了极大代价。
有人统计，华润被扣押和冻结的货物和货款，加起来能买125架战斗机！
除了采购物资，华润还把内地产品出口海外，为国家换取宝贵现汇。
此后很长时间，华润都是我国最大的现汇来源窗口，它代理的贸易量，一度高达全国外贸总额的30%！
1978年，华润对港澳出口额突破25亿美元，超过历史最高水平。
然而，不断有声音说，这是计划经济体制下，华润“最后的辉煌”。为了活下来，华润开始四面出击。
在香港，加大原有业务投资，进军隧道、公路、地产、半导体；在内地，华润在啤酒、电力、纺织、压缩机等领域攻城略地。
到了1992年，华润自营进出口贸易额，已经突破28.5亿美元！
华润赚到钱了，但华润的雄心，从来不只停留在赚钱。
【3】
早产儿呼吸窘迫症，是导致新生儿死亡的4大疾病之一。
治疗这种疾病的药，叫珂立苏。国外原研药，一度高达1000美元1支。
1982年，儿科专家董声焕想把珂立苏引进国内，可问遍了北京、天津的药厂，却没人愿意做。
直到后来，董声焕才明白原因。在我国，新生儿呼吸窘迫的发病率，每年只有不到1万例。即使卖几千块一支，每年也只有几千万的营收，去掉成本，利润少得可怜。
就在董声焕准备放弃的时候，华润双鹤接下了这项艰巨的任务。
经过整整十二年的研发，国产珂立苏成功问世，也让国外珂立苏价格，一路降到了3000多块。
到今天，双鹤珂立苏已经挽救了20万新生儿的生命！而这款药，至今仍然是双鹤产值最低的药物之一！
不光是药物研发。华润微电子研发的晶体管IGBT（绝缘栅双极型晶体管IGBT），一举打破垄断，迈出了国产化替代的重要一步；华润化学研发的PETG材料，打破进口垄断，消除了被“卡脖子”潜在风险；华润的研发投入，从2016年的12.6亿，增长到2021年的46.6亿……
从50年代，缓解内地粮食危机；60年代，三趟快车保障香港民生；70年代，化解香港石油危机；再到今天，不计得失地投入药物研发、科研攻关……
在四大央企里，华润或许不是最赚钱的那一个，但它的成长史，一定是最热血的！
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