九个步骤梳理创业项目。
按照这个流程梳理完你的创业项目，你会无比的清晰且无比的自信。知道怎么把这件事干成，一共九个步骤。
·第一步：先做市场分析。想清楚自己要抓住的是市场中的什么机会，分析内容包括目标、市场定位、市场痛点、市场容量、发展趋势、竞争格局。
·第二步：做对标分析。找到对标的几家公司拆解他们的经营策略，别人做的好的地方你可以一比一的复制。
·第三步：梳理商业模式。搞清楚要整合哪些内外部的资源，以及通过什么样的方式去赚钱。
·第四步：梳理营销策略。实体项目围绕产品、渠道、价格、促销去做展开。互联网项目围绕引流、促活、留存、变现、裂变去展开。
·第五步：制定发展规划。规划项目落地的时间计划什么时候完成试点，什么时候开始扩张。
·第六步：投资估算。计算一下项目的盈亏平衡点在什么位置。要想一想把项目做到盈亏平衡至少需要多少钱。
·第七步：财务预测。可以按照乐观、中观、悲观三个层次去计算可能获得的收益和可能面临的亏损，并且考虑亏损是不是在可以接受的范围内。
·第八步：团队搭建。思考为了实现上面的目标需要找到什么样的合伙人，需要招聘什么样的员工。
·第九步：筹资方案。判断是用自有资金创业还是需要融资，把上面所有的内容写下来就是一份商业计划书了。拿这份商业计划书给投资者看可以融资，给合伙人看可以融人，给资源方看你可以融资源。如果你还想更深入的跟我学习怎么写出一份能够提升创业成功概率还能融资、融人、融资源的商业计划书。
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