项目立项一般需要提交项目建议书、可行性研究报告、项目招标和投标
一、项目建议书
由建设单位（甲方）提交的文件
核心内容：项目必要性、项目的市场预测、产品方案或服务的市场预测、项目建设必需的条件。
二、可行性研究
（一）内容
投资必要性
技术可行性分析：项目开发风险、人力资源有效性、技术能力、物资可用性
财务可行性：财务方案、理财、财务盈利
组织可行性：人、计划、组织
经济可行性：支出分析（一次性支出：开发、培训、差旅、数据录入、设备购置；非一次性支出：租金、工资、水电费）、收益分析（直接收益和间接收益）、投资回报分析、敏感性分析、社会效益
社会可行性：政治、方针、经济结构、法律道德、宗教民族
风险因素及对策
（二）步骤
可行性研究分为初步可行性研究、详细可行性研究、可行性研究报告。
机会、初步、详细、评估
详细可行性研究内容：概述、需求确定、现有资源设施情况分析、设计初步技术方案、实施进度计划建议、投资和资金计划、项目组织人力资源技术培训计划、经济和社会效益分析、合作协作方式
开发总成本：研究成本、行政管理费、销售与消费费用、财务费用与折旧，前三个总和称为经营成本。
三、项目评估与论证（先论证、后评估）
项目评估（第三方：国家、银行或有关机构）
依据：项目建议书、可行性研究报告、初审意见、协议文件、其他文件
本文来自投稿，不代表展天博客立场，如若转载，请注明出处：https://www.me900.com/93378.html
