目前，上海、北京、江苏等地皆处于防疫状态，按疫情防控要求，大部分演出暂停或取消，歌舞娱乐场所、游戏演艺场所暂停营业，经济损失巨大。
这场疫情最受伤的无疑就是国际旅游行业，整个行业基本停摆，人员分流转型，另谋高就。其次，就是密集封闭的歌唱电影娱乐、会议会展等经济，电影院、传统KTV首当其冲。
疫情反复之下，传统KTV在关停和复工之间反反复复，给经营造成一些困扰，加上经营环境的压缩，总体而言，KTV经营近年来一路滑坡，上座率勉强维持在四五成。
作为线下聚集性较强的经济业态，传统KTV在“四面楚歌”的境况下也在努力寻找出路。
传统KTV渐失年轻消费群体
据了解，为了配合疫情管控停止营业，KTV没有营收，但仍然有房租、物业、人工、音响设备等成本支出。此外，反复的疫情对市场的消费信心有所冲击，影响到消费者的娱乐消费频次、消费金额。
智研咨询发布的《2021-2027年中国KTV行业供需策略分析及市场供需预测报告》显示，受疫情影响，中国歌舞娱乐行业整体下滑。
值得注意的是，据美团APP数据，DIY手工坊、剧本杀、VR、桌游等参与感和沉浸感强的娱乐休闲品类的订单量增速超过KTV，成为年轻人更乐于消费的娱乐休闲品类。“有钱有闲”的老年人则成了KTV的主力消费人群。2021年上半年，全国60岁～70岁年龄段的量贩式KTV用户数相比2019年同期增速为29.6%，订单量增速为24.1%。
折射出老龄化已经进入重度社会了。这也就告诉我们，给老年人提供丰富多彩的退休文化产品刻不容缓。也告诉我们，老年人文化产品市场蛋糕会越来越大，应该抓住这个机会。
K歌房转移
在传统KTV被挤压的情况下，从别的赛道突围尤为重要。
目前转型的三个路径已凸显出来：
一是随着科技与汽车的融合度越来越高，一些新能源汽车将KTV搬进车内。优势是轿车作为私人安全空间，停好车就能唱歌，几乎随时随地可以唱歌，省去了包厢费用，很经济。
二是DIY手工坊、剧本杀、VR、桌游等参与感和沉浸感强的娱乐休闲品类的订单量增速超过KTV，成为年轻人更乐于消费的娱乐休闲品类，也成为KTV的替代品，群体是年轻人。
三是迷你版的KTV进驻各大商场。两间玻璃房的迷你KTV内，放置了两只麦克风、两副耳机、一个屏幕、一个声控调音台和两把高脚椅，可容纳两个人同时欢唱，唱15分钟需要20元。缺点：仍在线下，私密性差，需要付费。
在新型KTV上，雷石、友唱Mbar、咪哒miniK、兴糖、柯博明珠等众多企业早已入局，而疫情则催动了新型KTV的市场接受度和快速布局。
新型KTV的出现，特别是搬家到新能源汽车里绝对是一大创意。
车载KTV产品的出现，不断丰富车载娱乐场景，促进汽车数字娱乐体验全面升级，打造更具沉浸感和未来感的移动智能空间。轿车作为私人安全空间，停好车就能唱歌，几乎随时随地可以唱歌，省去了包厢费用，很经济。对于现在热衷于露营、自驾游的消费群体来说，不失为一种吸引点。
各大商场内迷你型KTV也是一种新型的KTV消费方式，不过，有消费者表示，由于玻璃房子几乎没有遮挡，在外面可以看到KTV里消费者的一举一动、电子屏幕上的画面，会让人不自在。此外，虽然迷你KTV的设备较为完善专业，但消费者仍需前往线下，时间花费较多，且也受疫情影响。
此外，家庭影音K歌也成为了KTV行业的另一发力点。疫情居家隔离基本是常态，也困住了人们出门消费的脚步，在家娱乐成为了新的娱乐方式。加上以家为单位的传统文化，就会有越来越多的人愿意为家庭娱乐买单。而影视、唱歌、听音乐这些传统的家庭娱乐方式，致使人们进一步加剧对于影K音响系统套装的需求，造就巨大的市场机遇。
行业加速“蜕变”
当然，线下实体KTV的体验是无法替代的，在没有疫情或朋友休息时，更愿意去线下KTV唱歌，从设备专业性和氛围来说，传统KTV更好，能和彼此熟悉的朋友们一起唱歌，或者通过唱歌认识一些新的朋友，对消费者来说很有意义。
新型KTV的出现，也是在挑战着消费者的消费习惯和接受度。一方面，新的体验型娱乐方式在商业模式上，面临着如何解决标准化、可复制化、规模化的问题，从而降低边际成本，另一方面，新型娱乐业在安全防范和内容方面还有待规范、推陈出新，否则消费者新鲜感的退潮也会很快，只会是昙花一现。
经过3年疫情的影响，整个KTV行业都在加速‘蜕变’，迎来一波新的创新和发展，濒临破产、经营不善的KTV门店以更快的速度退场，而一批优秀的、受到市场认可的KTV产业品牌快速扩张，也推动着整个行业继续向前。
KTV市场随着行业的转型升级和新型KTV的创新发展，其实还是增量市场。
从最早的卡拉OK进入中国有三十余年，KTV几度起落，又凭自身业态调整东山再起，说到底，衰落的从来只是跟不上变化的业态，歌唱和娱乐的需求从未淡去。适应变化，找到新的出路，弯道超车才是突围的关键。
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