把“种草”作为大促的杀手锏之一，京东已经不是第一次这样做了。
早在去年双11，京东APP把“发现”频道正式升级为“逛”，现在“逛”已经成为京东的重要种草阵地。
如果说京东在内容种草的板块上不是小红书的对手，那么淘宝和抖音贴身逼近的压迫感已经让小红书紧张了起来。
淘宝作为电商平台的老大哥，动作比京东还要快一点。
2020年，淘宝就上线了“逛逛”，主要以图文和短视频的形式呈现种草内容，同时面向用户、博主和商家三种群体。
淘宝做内容种草最大的优势是缩短了消费者的决策链路，通过用户的真实分享产生购物冲动，马上就可以完成下单操作。在交易闭环的完善程度上，淘宝已经胜过了小红书。
步步紧逼之下，直取小红书腹地。但是这个阶段小红书并不慌张，因为淘宝的内容生态仅局限于淘宝内部，没有形成具有大众认知的内容种草阵地。
真正给小红书带来危机感的，是阿里巴巴开始向外推出独立种草APP。
今年1月，淘宝将2020年推出的躺平APP更名为友啥，定位为兴趣社区互动平台。虽然现在友啥APP不了了之，但是阿里背后的种草野心被暴露无遗。
无独有偶，2020年，字节跳动打造了海外版小红书lemon8，目前lemon8在日本的下载次数已经超百万，或许是小红书在国外市场最大的对手。
除了京东、阿里巴巴、字节跳动，拼多多、知乎、美团等互联网巨头，也在热火朝天地打造自己的内容种草社区。
各大厂纷纷加码种草的背后，互联网行业已经走到了拐点。增量市场已经达到天花板，如何在存量中抢夺用户更多的时间和关注度成为当下的新考题。
对于小红书来说，短时间内没必要为模仿者感到苦恼。追捧者众多，只能把小红书的价值抬得更高。
在没有触及真正的护城河之前，小红书的对手只有自己。
很明显，市场上还没有跑出第二个小红书。在先发优势下，小红书还有时间来加固自己的护城河。
数据充分证明了“种草”在新时代下对购物决策的影响，并且把小红书与传统电商平台的内容种草区分开来。
相对来说，小红书的种草转化需要的周期更长，但是长尾效应更好。
这样的背景下，小红书频频整治社区内容，就不足为奇了。而互联网巨头想要打破小红书构筑多年的护城河，也没有那么容易。
小红书商业化出现新生机
快速发展中，商业化成了小红书的一块心病。
当裁判的同时不能自己下场去做运动员。一旦开启商业化，平台分享内容的真实性就被打上了问号。其电商业务长期没有起色就证明了这一点。
小红书需要盈利，就必须进行商业化，但是下场成为运动员用户又不买单。那么，处在上市前夕关键节点的小红书如何实现盈利增长呢？
最近京东国际入驻小红书似乎给出了一个新思路。既然不能做运动员，就老老实实做回裁判。
目前，京东国际在小红书开设了官方账号和官方店铺。店铺开业后，将会有20个海外品牌首批上线。
只需要在小红书搜索“京东国际”，就可以直接跳转购买，货品将从京东的保税仓运输到消费者手中。
这场合作，对小红书来说，京东国际可以帮助小红书弥补商业化的不足；对京东国际来说，小红书可以为其找到精准的消费者。
电商巨头们与小红书被迫对阵，与其两败俱伤，何不谋求双赢呢？
一旦京东国际与小红书能够达成良好的合作效果，也许市场需要重新审视小红书的商业价值。
与电商巨头合作，或许可以成为小红书下一步努力的方向。虽然不是小红书商业化的最优解，但是目前还没有出现更好的解决方式。
通过借力互补获得喘息，哪怕小红书依然想做自己的电商业务，也有更多的时间可以徐徐图之。
作者：月涯
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