我讲个我的大学同学现在正在经历的煎熬。
我同学也是一个HR，他们公司大概200人左右，但是之前销售团队二十多个，他们的销售人员基本都在外边出差，销售区域是按照县城划分，所以要求销售人员有车能接受长期外派，因为考虑到他们的销售经理才33岁，那么他们的销售人员招聘的时候年龄最高要求31岁以内，经验呢有没有多可以，薪资5千到8千底薪加上提成，没有五险一金。
做过销售招聘的HR应该都知道，这年头销售人员简历不少，但是能好好听你讲话的就很稀缺了（当然也不怪候选人，因为他们把简历在网站上一放，估计电话都会被打爆，难免会暴躁的），他们的招聘要求光有车就能筛掉一大批，能接受长期外派其他城市的又筛掉一大批，所以他们的简历是非常少的，在这种艰苦的环境中，他们在挣扎的搞内推、发广告、打电话，每周差不多能入职2-3人。
听起来还可以吧，更扎心的来了，每周离职基本5-6人，更可气的是老板在分公司视察的时候一气之下还能开除2个城市的所有人，原因是老板在跟人家吃饭的时候，聊到喝酒的话题，大部分说酒量不行不太能喝，老板觉得价值观有问题，做销售不喝酒有问题，这下好了销售团队加上离职在加上被开的原因，销售人员一下子就成5个了，2个销售经理，1个转正员工，2个刚入职2周的小萌新。
这下子我朋友着急了，预约老板的时间聊一下招聘的事情，聊完我朋友惊呆了，老板说之前公司招聘的人都不行，价值观有问题，不愿意和公司一起成长，之后招聘要严格把控价值观，重新说了一下要求是：
背景：官二代、富二代、家里做生意的不要（包括小卖铺），原因是条件太好了，吃不了苦；
家庭：有女朋友不要、已婚未育不要、结婚小孩4岁以内不要，原因是太顾家了；
经验：做过大销售，客单价在50W以上的销售，要有同行业销售经验、传统行业不要；
年龄：26岁以内，超过1岁都不要，必须有车；
喝酒：面试的时候问一下能不能一下子喝半斤酒，对方犹豫不要；
其他：热爱我们公司、热爱我们行业（面试时对我们公司和行业说不出来自己的观点的不要），能接受每天自掏腰包去跟客户送礼品（小到咖啡土特产大到商务宴请）；
薪资：跟以前没有变；
现在我同学在犹豫，这个活要么不干了，一天打几十个电话，一个符合条件的没有，她自己都成了电话机器了。。。。
首先，试用期超出正常很多个月，这可能是因为老板想要更多的时间来观察新员工的表现，以确保他们真的适合公司的文化和工作要求。毕竟，招错人不仅会浪费公司的时间和资源，还会对公司的声誉和业务产生负面影响。
其次，要签订第三方合同，这可能是因为老板想要降低公司的风险和责任。如果新员工在试用期内表现不佳或者出现了问题，公司可以更容易地解除合同，而不必承担过多的法律责任和经济损失。
最后，工资一般，这可能是因为公司目前的经济状况并不是很好，老板需要控制成本来保证公司的运营。当然，这并不意味着公司可以削减员工的福利和待遇，但是在招聘新员工时，老板可能需要权衡成本和质量之间的平衡。
总之，我认为老板的招聘条件虽然苛刻，但也是出于对公司和员工的负责任态度。当然，如果公司的情况真的非常紧急，老板也可以考虑放宽一些条件，以尽快招到合适的人才来稳住客户和公司。
我们公司招工人：100块一天，工作时间8:30-18:00，单休，试用期半年不买社保，转正后工资2800+100全勤，只包中餐不包住。什么？你是外地人？自己租房吧！
我们公司招实习生：2000元/月，毕业结束后转正3500，实习3个月后帮盖章三方协议，你问有没有住的地方？自己租房或者住学校，你们学校在最东边我们公司在最西边是吧？那你自己想办法了，住房补贴反正是没有的。
我们公司招销售：一个月有25天在外地走市场不能回家，业务指标不达到当月目标的90%没提成，一天120元的差旅包含住宿和交通、提成一个季度发放一次，哦！底薪3500元包含30%的绩效，业绩没达成那月工资连3500都没有。
老板对人事：工人离职？你要去到生产现场看去观察去给人家人文关怀；仓管工作做不好？你要去带领人家怎么做告诉人家工作流程是什么该从哪里开始下手；销售后勤做错数据了？这些公式你要和人家讲清楚哪项数据该录在哪，怎么才能更优化更一目了然；有客户要从公司拿货？你要懂得公司何种产品的规格用法比例和价格；财务算错了员工的工资？那你把工资算好再拿给财务核对吧；有劳动仲裁？你面试和培训的时候要和人家讲清楚；这个月没有销售入职？看来你能力不行啊。
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