他山之石,可以攻玉。多学习别人成功的经验,可以让自己在通往成功的路上少走弯路。现在，先来看一看我当初是如何做“互联网+宠物”的。给将要涉足互联网这方面领域的朋友分享我的心得。
如何做？
1.线下连锁服务+线上电商。做线下连锁服务+线上电商模式的有酷迪宠物Kudi、乐宠 Leeper等。
酷迪宠物Kudi成立于2001年,是中国第一个宠物主题连锁品牌,目前连锁店近百家，还有宠物公园、美容师学校、宠物五星级酒店等线下服务,线上有B2C平台和一家某宝C店。
乐宠 Leeper成立于2008年,旗下拥有乐宠宠物连锁店、北京博爱动物医院、种犬俱乐部(CKC),线上的宠物中国、猫咪有约,以及某宝宠物用品店销量最大的Q老板。
目前,酷迪宠物Kudi已经盈利,但利润空间有限,乐宠 Leeper则属于烧钱阶段尚未盈利。
2.社区+电商。采取“社区+电商”这一商业模式的有爱狗网和狗民网。
爱狗网的前身是爱狗狗网,成立于2005年,06年更名为爱狗网,同时联合发起了CKU。爱狗网一直以论坛社区主,07年的时候,用户就已经过百万,09年获得软银、阿里巴巴以及IG的千万美金投资,开始发展电商,2011年销售额过亿。但爱狗网发展得并不顺利,只维持基本的运营。
狗民网于06年9月上线,其是以宠物论坛起家的,09年9月开始做团购;10年7月狗民商城上线,并在这一年收购了《名犬》杂志;2011年,狗民网与美联众合动物医院合作在线医疗频道;2012年上线一系列业务,如养宠宝,我买宠等。在2011年，电商的收入过千万,2012年加上广告总收入接近两千万。
用“匠人精神”征服客户
在过去,一名理发师或者小厨师要想创业,没有几万、甚至十几万的本钱根本法运转,因为门面租金和装修费用就要花掉不少钱。
在互联网时代就能够大大降低费用,租一所民宅或近郊小院,每月的费用大概在1500元,请一名助理,工作室就建立起来了。微信预约好,让工作变得游刃有余不说,收入也不比上班少,而且还自由，何乐不为呢?
最典型的草根创业者当属数以百万计的某宝卖家,一根网线,一台电脑,就可以把生意做到全国各地。而且，在互联网时代,只有你想不到的,没有你买不到的东西。
在互联网时代,不在乎你的团队有多大,不在乎你的学历、身份,不在乎你的办公室装修得是否豪华,它在乎的是你是否全身心地投入,是否有先进的理念,是否有创新的产品。
寻找“突破口”
你天天都去买彩票,哪一天中奖了,你的成功属于偶然。但，创业不同,创业成功只有必然性,没有偶然性,任何一个创业成功者身上都有我们值得学习的地方,接下来,希望能够带给大家一些启示。
1.市场地位很关键。小米创始人雷军谈到，台风来了,猪都会飞。小米的爆炸式增长为我们演示了猪是怎么飞起来的。
小米发起的手机市场革命,实际上是一场“农村包围城市的人民革命”,它给自己的定位的竞争对手不是苹果，也不是三星，它瞄准的是山寨手机的市场。在战胜了散兵游勇的山寨手机品牌后，小米赢得了属于自己的三分天下。
任何一项事业,创业之初的市场定位非常重要,谁也不可能把整个市场全部吞下。
2.学会做营销。很多人会把营销和销售混为一谈。其实,营销和销售是两码事,销售是把已有的东西卖出去,营销则是做卖的出去的商品。营销好比是创业路上的灯塔,它将指引你朝着那个方向走。
对于一个创业团队来说,你的一切活动都应该是围绕营销展开的,想明自了自己打算做什么生意、怎么做,这就是营销。
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