凡客诚品的商品来源于哪里(凡客诚品商品来源渠道)

说到凡客诚品,很多人可能想起了凡客诚品的T恤和帆布鞋,凡客诚品曾经在一段时间深受年轻人追捧,一度火遍全国。

凡客诚品,国内最火电商,曾要收购LV卖白菜价,去哪了 

凡客诚品,由卓越网的陈年创办,他和雷军一起搭档创办了卓越网,后来两个人一个办了小米,一个办了凡客诚品。凡客诚品创办于2007年,靠着便宜的价格,和货到付款、当面试穿、不满意30天无理由退货,获得了大量客户。凡客诚品的t恤价格普遍在19,29元一件,深受年轻人欢迎,再加上当时的凡客体,更是推上一个顶峰。

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广告铺天盖地,凡客诚品的销售额也突飞猛进,2008年是1亿,2009年是5亿,2010年是20亿。凡客以28%的市场份额,在自产自销服装B2C中排名第一。截至2010年,凡客一直保持着300%以上的增长速度。鼎盛时期,公司员工超过3万人,营业收入超过20亿元。

凡客诚品也提出了收购LV然后卖白菜价的雄心大志,然而一切从2011年开始,公司在快速扩张后走向了下坡路。

急于求成的凡客诚品,定下了不合实际的目标,2011年100亿,5年冲击1000亿,而当时的凡客诚品只有20亿,要达到这个目标,可想而知,难度有多大。

为了达到这个目标,同时冲击上市,凡客诚品走了两条路:扩大品类,扩大人群。

在自己不熟悉的路上走,总会出问题。

凡客诚品是走服装路线的,而别的品类有天猫、京东,凡客诚品自然很难抢夺,但凡客诚品还是走上了拼杀的路,结果也是可想而知的。2011年凡客诚品开始亏损,亏损7亿。

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当时的凡客诚品,出现了下面的一幕:

2011年以来,凡客盲目追求数据,形成了30多条产品线和复杂的品类;此外,公司甚至有多达三四十名总裁级领导,陈年正逐渐失去对产品和公司的控制权。当陈年问下属公司有多少仓库时,这位负责人不得不打了好几个电话才知道。

此时的凡客诚品可以说是失控了,而此时自己擅长的服装也出了问题。

2014年“双十一”前夕,国家质检总局公布了最新一次质量抽查公告,被网友们认为“物美价廉”的凡客诚品,共有鞋、服装、提包等11批次产品登上“不合格榜”。

央视的曝光,也让外界对凡客产生了极大的负面印象。随即爆发了一系列连锁反应,IPO上市失败、库存积压严重、供应链断裂,凡客诚品开始裁员,供应商上门追债,公司也搬迁了总部地点,两年凡客诚品就裁员了8000人。

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就在凡客诚品快要撑不下去的时候,雷军出手投资了1亿美元。要求凡客诚品能不能只关注一个基本产品。陈年去日本考察后,决定回来做衬衫。

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但凡客诚品的品牌已经遭到巨创,雷军的投资也没办法让其力挽狂澜,而后雷军也退出了凡客诚品董事的职务,撤出了凡客诚品。

昨日,凡客诚品也出现在了APP下架的名单里。

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针对凡客诚品,京东的刘强东这样评价它

凡客诚品曾经作为国内服装品类第一电商,它是成功的,但它是做不大的,我比较担心陈年的,服装品类是个高度强调个性化的市场,凡客诚品做不出它的溢价。

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29元的凡客诚品和29元的没品牌的服装差异有多大,而lv,成本500,卖5000,这就是品牌溢价,凡客诚品却没有做到。如果办公室里有两个穿凡客诚品的,绝不会有第三个穿,这就是因为服装是高度个性化,所以它做不大,它永远不可能成为京东的竞争对手。

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