随着人口出生率的下降，学龄儿童人数也在逐渐流失，加上无纸化教学的影响，传统的文具频率使用正在下降。
但是随着新时代潮流消费文化的影响，文具的价格也正在逐渐超脱其使用价值。手账，联名IP的文具，以及文具盲盒等新时代潮流文玩式的文具正在不断讨好年轻人。而青年消费者显然也很吃这一套。
晨光文具作为无数中国人从小就接触的文具品牌，是无数人的童年回忆，这些文具遍布在学校周边的小商店以及超市货架上。晨光自15年上市以来，其股价更是几乎每年都翻倍，上市五年来，股价涨幅最高超过1000%，成为少有的5年十倍股。
晨光的过去毫无疑问是成功的，但是在未来，晨光能否维持增长？尤其是在新生入学人数不断下降的未来。如果晨光不能把握住当下的转型时机，掌握毛利润更高的个性化高端文玩市场，那么晨光的未来很可能“无光”。时代洪流造就传统文具市场单独的笔和本虽然单价不高，但是随着高频消费次数却催生了一个巨大的市场。尤其在90年代后，国家普及九年义务教育，人口增长加上义务教育，伴随着教育市场的火爆，文具也一路起飞。
从有公开统计的13年以来，我国文具市场一直保持增长，截止到19年，文具市场的总体规模已达726亿元。
晨光文具创建于1999年，伴随着20年来的辛苦耕耘，其搭建了成熟丰富的经销商体系，遍布全国数万所学校。凭借晨光成熟的分销体系，保证层层流通环节的利润，晨光和无数文具经销商成为了利益共同体，从而成为了中国文具市场的龙头级企业。晨光的文创IP故事大约在2000年左右，新世纪的学生群体对于文具的看法已经不单单是日常学习使用了，随着消费环境的变化。晨光在当时推出了针对中学女生的产品，对笔杆进行了个性化设计，晨光推出了当时收到中学女生喜爱的“米菲兔”以及知名女性作家“明晓溪”的联名IP中性笔。收到了良好的市场反馈。
随着消费文化的进一步变更，当代文玩爱好者有着较高的消费品质要求。而外国，尤其是日本在这方面有着数十年的积累和耕耘，国产品牌存在感较低，且处于鄙视链的最底层。
然而正是较小的市场占有率，反而提供了更大的增长空间。晨光在2019年的报告中宣称“要以爆款产品带动整体品类，重点聚焦品类以及升级产品结构，完善布局精品文创产业”。
而事实上，2019年，晨光就对其手账产品推出过营销活动，但是无甚反响。很多文玩爱好者认为晨光文创产品虽然价格有优势，但是创意上存在抄袭，品控上也不是很好。属于文创产品中，没有什么排面的存在。而文创产品作为高度符号意义的产品，其意义就在于稀有和收藏属性，仿制自然难以得到认可。
然而晨光也没有放弃其在文创上的投资。晨光为了线下推广其文创产品，亲自下场开店创建了晨光生活馆品牌以及九木杂物社两个品牌。2019年，这两个品牌在营收上都实现了巨量增长，增幅分别达到了96%和200%。但和巨大的开店成本相比，仍然处于亏损状态，净利润分别亏损804万和693万。
对于晨光的体量而言，几百万的亏损不值一提，但是这反映的是高端化的艰难。目前新零售在晨光的营收占比中仅为5.5%。
而作为工具类型的走量产品，“晨光科力普”才是晨光的现金奶牛，其20年前三季度的营收就实现了28.6亿元。
新的开学季下，经历了疫情冲刷，文具的销售渠道更加丰富，而晨光作为所有渠道的重要源头，一切竞争都只是销售路径之间的竞争。
本文来自投稿，不代表展天博客立场，如若转载，请注明出处：https://www.me900.com/302128.html
