把产品规划这事放到历史里看,会发现它从来不是新东西。换个时代、换个名字、换个载体,内核一直在。理解这条主线,再看当下的纷争就淡定得多:今天的热闹是表象,主线从来没变过。这一节我们就把这条主线拎出来,让你看产品规划这事为什么是现在这样、为什么不是别样。
· 壹 ·产品规划的历史脉络
要理解产品规划,需要从这五个视角看:起源、演变、转折、对比、当下。五个视角拼起来,才能看出这件事的完整形状。下面按这五个视角逐一展开。做这事,要看清楚自己处在历史的哪个阶段。阶段不同,打法不同。错位布局,再努力也是逆水行舟。
判断自己处在哪个阶段的方法很简单:看头部的人在做什么。如果头部都在抢,说明在洗牌前期;如果头部都在守,说明在洗牌后期。
历史上的几次转折,都有人栽在大势判断上。看错大势,再努力也是逆水行舟。所以产品规划这事,真正的坑不是技术上的坑,是对’现在处在什么阶段’判断错了。判断对了,顺势而为;判断错了,步步都是坑。
今天的热闹是表象,主线从来没变过。
把产品规划放回历史,它的逻辑线很清晰:每个时代都换一层皮,内核其实是同一个——信息的重新分配。从这个角度看,今天的产品规划并不是新东西,而是过去三十年的某种延续。看清这条线,就不会被眼前的热闹晃花眼。
- 顺势比努力重要
- 错位布局,再努力也是逆水行舟
- 看头部在做什么,就知道自己在哪一波
· 贰 ·产品规划为什么是现在这样
把产品规划放回历史,它的逻辑线很清晰:每个时代都换一层皮,内核其实是同一个——信息的重新分配。从这个角度看,今天的产品规划并不是新东西,而是过去三十年的某种延续。看清这条线,就不会被眼前的热闹晃花眼。在大的结构性变化面前,个人的努力其实是次要的。判断对方向,比埋头苦干重要十倍。
方向怎么判断?看政策、看人口、看技术、看资本流向。这四个维度都看清楚了,方向自然就出来了。
不同国家、不同平台、不同人群,看产品规划的眼光都不一样。同样一个动作,在 A 群体里是被赞,在 B 群体里是被骂。所以做产品规划,先想清楚面对的是哪一群人,再去匹配动作。
- 换时代、换名字、换载体,内核不变
- 热闹是表象,主线从未变过
- 看清阶段,才知道该用什么打法
看当下格局,主要看三个信号:头部稳不稳、腰部活不活、尾部散不散。三个信号正常,说明格局健康;有信号异常,说明格局在动。格局在动的时候,你的动作要相应调整。
在历史面前,多数人以为自己选了什么,其实是被大势推着走。
· 叁 ·产品规划的演进路径
从演进角度看,产品规划的实操路径其实是有’阶段’的。每个阶段的核心任务不同,需要的资源、能力、心态也不同。不看清自己处在哪个阶段,蛮干,要么用力过猛,要么准备不足。所以先给自己定位,再选路径。格局这词听上去虚,但做久了你会发现,格局决定你能走多远。格局小的人,做到一定规模就卡住,上不去。
格局怎么练?多跟比自己高两个段位的人聊,聊多了你就知道他们在想什么、在担心什么、在布局什么。这就是格局的来源。
从演进角度看,产品规划的实操路径其实是有’阶段’的。每个阶段的核心任务不同,需要的资源、能力、心态也不同。不看清自己处在哪个阶段,蛮干,要么用力过猛,要么准备不足。所以先给自己定位,再选路径。
今天的热闹是表象,主线从来没变过。
不同时代,做产品规划的工具不一样。今天的工具,可能五年后就过时;今天的笨办法,可能十年后反而成为主流。所以挑工具时,别看眼前哪个最潮,要看哪个最稳。稳的工具,能陪你度过几次平台变化;潮的工具,多半死在变化里。
- 顺势比努力重要
- 错位布局,再努力也是逆水行舟
- 看头部在做什么,就知道自己在哪一波
· 肆 ·产品规划的几次大坑
历史上的几次转折,都有人栽在大势判断上。看错大势,再努力也是逆水行舟。所以产品规划这事,真正的坑不是技术上的坑,是对’现在处在什么阶段’判断错了。判断对了,顺势而为;判断错了,步步都是坑。把视角拉长看,这事就是历史长河里的一朵小浪花。但对你个人来说,这是你这一段人生的主线。看清这两个尺度,做事不焦虑。
在历史面前,个人选择其实很有限。多数人以为自己选了什么,其实是被大势推着走。所以,顺势比努力重要。
把时间轴拉长看,心态会平和很多。今天看似天大的事,放到十年后看就是个小水花。产品规划这事也一样,今天纠结的细节,十年后看都不重要。所以,先把心安住,再做事。
- 换时代、换名字、换载体,内核不变
- 热闹是表象,主线从未变过
- 看清阶段,才知道该用什么打法
要理解产品规划,需要从这五个视角看:起源、演变、转折、对比、当下。五个视角拼起来,才能看出这件事的完整形状。下面按这五个视角逐一展开。
在历史面前,多数人以为自己选了什么,其实是被大势推着走。
· 伍 ·产品规划在不同国家/平台的差异
不同国家、不同平台、不同人群,看产品规划的眼光都不一样。同样一个动作,在 A 群体里是被赞,在 B 群体里是被骂。所以做产品规划,先想清楚面对的是哪一群人,再去匹配动作。把时间轴拉长看,心态会平和很多。今天看似天大的事,放到十年后看就是个小水花。产品规划这事也一样,今天纠结的细节,十年后看都不重要。所以,先把心安住,再做事。
未来三五年,产品规划这事会继续演,但内核不会变。看清内核,不被表象晃花眼,就能站得稳。站得稳的人,都是把时间轴拉长来看的人。
今天的热闹是表象,主线从来没变过。
本文来自投稿，不代表展天博客立场，如若转载，请注明出处：https://www.me900.com/541487.html
