AI产品经理这事,我自己也折腾过。说实话,过程没什么光环,也没什么赚大钱的瞬间,就是一天一天磨出来的。但磨出来之后回头看,确实比当初看别人晒的攻略要实在得多。今天跟你聊这个,不是教你走捷径,就是把我自己走过的那些弯路、走通过的那些笨办法,原原本本说一遍。你要是觉得啰嗦,可以跳着看,但我建议你别跳。
AI产品经理这事,我自己也折腾过
下面我跟你聊AI产品经理,分五块:我自己的感受、笨办法、踩过的雷、生活里的样子、回头看。五块拼起来,就是我这些年最真实的经验。下面按这五块聊。写到这里,我也得承认,我自己做的过程中也栽过。栽过才写得出这些,没栽过的人写出来都是空话。
我栽过的最大一个坑,是’我以为我想清楚了’。其实没想清楚,只是当时觉得自己想清楚了。半年后回看,才知道当时有多糊涂。
我自己踩过的雷,说出来不怕丢人:一是贪便宜,被假货坑过;二是偷懒,跳过验证环节,出过岔子;三是冲动,看到别人搞就跟着搞,亏过几次。这三个雷我估计你也躲不过,但能让你少亏一点,我这份记录就没白发。
我对AI产品经理的逻辑,也是这几年才慢慢摸清的。早几年我觉得这事是拼体力,后来发现是拼节奏,再后来发现是拼心态。现在回头看,真正的逻辑就一句话:你愿不愿意踏踏实实地做一年,然后在第一年的尾上看一眼自己变没变。
AI产品经理的真实感受
我对AI产品经理的逻辑,也是这几年才慢慢摸清的。早几年我觉得这事是拼体力,后来发现是拼节奏,再后来发现是拼心态。现在回头看,真正的逻辑就一句话:你愿不愿意踏踏实实地做一年,然后在第一年的尾上看一眼自己变没变。日记能写成什么样,取决于你怎么写。我自己写日记的规矩是:只写今天做了什么、为什么做、结果如何。不写心情,不写感受。心情和感受会骗人,做了的事情不会。
生活里,AI产品经理这事没那么戏剧化。早上起来做一点,晚上睡前做一点,周末复盘一下。就这样日复一日,不知不觉就走到了不少人前面。别小看这种’无聊’,它其实是大多数真正做事的人的日常。
我自己判断有没有帮上我,就一个标准:下个月还会不会做。还会做,说明对我有用;不想做了,说明没帮上。这个标准很朴素,但很管用。多数时候,我们的标准都没这个朴素。
AI产品经理的笨办法
我的笨办法是这样的:先把这件事拆成五个最小动作,每个动作都简单到我这种笨人都能做。然后每天做两个动作,做完打勾。坚持一个月,回头看,已经比多数人走得远了。听起来不性感,但这是我亲测最管用的方法。我自己的心态,也是慢慢调出来的。早几年做AI产品经理,急得不行,越急越乱;现在不急了,反而顺了。所以这事,心态得’养’,不是’想’出来的。养的过程很慢,但一旦养出来,就是长期的。
我的笨办法是这样的:先把这件事拆成五个最小动作,每个动作都简单到我这种笨人都能做。然后每天做两个动作,做完打勾。坚持一个月,回头看,已经比多数人走得远了。听起来不性感,但这是我亲测最管用的方法。
我用的工具都是免费的,或者接近免费。不是说免费最好,是我穷,买不起贵的。但用下来发现,免费工具只要肯花时间摸索,效果不一定比付费的差。AI产品经理这事,工具贵不贵不是关键,肯不肯花时间摸熟才是关键。
AI产品经理踩过的雷
我自己踩过的雷,说出来不怕丢人:一是贪便宜,被假货坑过;二是偷懒,跳过验证环节,出过岔子;三是冲动,看到别人搞就跟着搞,亏过几次。这三个雷我估计你也躲不过,但能让你少亏一点,我这份记录就没白发。做这事,我花了三年才摸到一点门道。三年时间,听起来长,但回头看其实很短。短到你都不记得三年前自己是什么样子。
这三年我没白费。每一年的复盘,都让我对下一年的判断更准一点。三年下来,就成了’我现在的样子’。
我自己的心态,也是慢慢调出来的。早几年做AI产品经理,急得不行,越急越乱;现在不急了,反而顺了。所以这事,心态得’养’,不是’想’出来的。养的过程很慢,但一旦养出来,就是长期的。
下面我跟你聊AI产品经理,分五块:我自己的感受、笨办法、踩过的雷、生活里的样子、回头看。五块拼起来,就是我这些年最真实的经验。下面按这五块聊。
AI产品经理在生活里的样子
生活里,AI产品经理这事没那么戏剧化。早上起来做一点,晚上睡前做一点,周末复盘一下。就这样日复一日,不知不觉就走到了不少人前面。别小看这种’无聊’,它其实是大多数真正做事的人的日常。我自己判断有没有帮上我,就一个标准:下个月还会不会做。还会做,说明对我有用;不想做了,说明没帮上。这个标准很朴素,但很管用。多数时候,我们的标准都没这个朴素。
回头看,AI产品经理这事我折腾了挺久。值不值?值。但赚到的不是钱,是耐心、节奏、和对自己更清醒的认知。如果你也想做这事,我的建议是:别急,慢慢来,做一年再看。
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